Svetovanje

Pomagamo vam postavljati prava vprašanja in najti odgovor

Vas skrbi dejavnost konkurenčnih podjetij? Mar res uporabljate vse možne vire, da bi strankam zagotovili kar najboljše izdelke in storitve? Kako uresničujete dolgoročne cilje, opisane v poslovni strategiji – si pomagate s tehnologijo? Se vaš oddelek IT ob hitri rasti poslovanja vrti v začaranem krogu, kjer mora podpirati vedno večje poslovne potrebe, omogočati produktivnost orodij in zagotavljati visok nivo storitev, medtem pa to početi ob kar najnižjih stroških?

To je par primerov vprašanj, ki zahtevajo resne odgovore.

Ločevanje tehnoloških krilatic od strateških naložb

V družbi NIL strankam pomagamo najti odgovore na s tehnologijo povezane poslovne izzive ter odločitve ter poskrbeti, da bo mora IT-infrastruktura podjetju omogočala čim bolj učinkovito poslovanje in bila kar se da prilagodljiva, če naj z njo uresniči strateške poslovne prednosti. Prav zato vam je ekipa naših svetovalcev vedno na voljo in vam pomaga pri razvoju poslovanja ter ločevanju tehnoloških krilatic od strateških naložb, s katerimi boste dosegali dolgoročne rezultate.

Naši strokovni svetovalci, IT-arhitekti ter specializirani inženirji že več kot 25 let podjetjem in ponudnikom storitev v najrazličnejših panogah industrije pomagajo optimizirati ključne poslovne procese, ustvarjati večjo dodano vrednost in vrednost v očeh strank ter implementirati napredne IT-rešitve, ki ne rešujejo zgolj trenutnih poslovnih izzivov, temveč so pripravljene na rast poslovanja in nove izzive, ki jih prinaša prihodnost.

Prednosti

Upravljanje sprememb

Vsako IT-okolje se s časom spreminja, prav tako kot pričakovanja uporabnikov glede zagotavljanja IT-storitev. IT-storitve morajo biti zanesljive in predvidljive, obenem pa kos hitrim spremembam v načinu poslovanja.Tovrstna pričakovanja so si seveda nasprotna. Uspešno upravljanje sprememb pa je tisto, ki zagotavlja, da evolucija področja IT uresničuje še tako nasprotna si pričakovanja uporabnikov – podpira hiter razvoj in splavitev novih storitev ter hkrati minimira prekinitve trenutnega poslovanja.

Zmanjšanje tveganj

Vsaka implementacija informacijskih tehnologij je povezana z določenimi tveganji. In novimi vprašanji: Je tehnologija pravšnja za naše podjetje? Bomo kompleksne sisteme uspeli pravočasno in kakovostno implementirati ter integrirati v poslovanje ter ob tem ne prekoračiti proračuna IT? Nam bodo implementirane rešitve res prinesle načrtovano dodano vrednost?

Bolj kompleksni kot so projekti, težje je dati natančne odgovore na zgornja vprašanja. IT-projekti pa bo iz dneva v dan bolj komplesni. Prav zato se velja osredotočiti na tesno povezovanje poslovnih potreb z načrtovanjem in implementacijo projektov, saj to znatno zmanjša poslovna tveganja, v praksi pa pogosto prihrani cel kup časa in drugih virov pri projektih, ki ne dosegajo želenih rezultatov.

Integracija novih tehnologij širi infrastrukturo

Ne bomo se pretvarjali. Vsi vemo, da v IT-okoljih obstaja veliko pasti v obliki starih sistemov. Vsaka novo uvedena tehnologija se povezuje z vsaj enim starejšim sistemom, ki novosti seveda ne pozna. Obstajajo povsem utemeljeni razlogi, zakaj podjetja še naprej uporabljajo starejše rešitve v svojih IT-okoljih – pogosto jih je namreč izredno težko nadomestiti brez grobih prekinitev poslovanja, pri čemer te rešitve zaposleni uporabljajo vsak dan, ker, bodimo pošteni, preprosto delujejo. Za soočanje s takšnimi izzivi pa potrebujete izkušene inženirje in arhitekte, ki poznajo ne le nove rešitve, katere dodajate danes, temveč tudi sisteme, ki ste jih implementirali že pred leti.

Izmerite dvakrat, zarežite enkrat

Obrtniški nasvet iz naslova si velja zapomniti. Napake ob implementaciji IT-sistemov ali pa ubrane bližnjice slej ko prej izstavijo račun. Vsak dan lahko slišimo ali beremo o novicah, povezanih z izpadi sistemov, izgubo podatkov ter varnostnimi incidenti. Prav vsako izmed njih bi lahko povezali s kakšno bližnjico, ubrano ob implementaciji prizadete rešitve. Spremembe v infrastrukturi podjetja je treba načrtovati tako, da bodo kos najrazličnejšim izzivom tekom svoje življenjske dobe. Zaščita pred izzivi prihodnosti mora biti vključena že v zgodnji fazi projekta, ko se razmišlja o rešitvi ter ocenjuje vse možne scenarije rabe in težav, torej še pred prvim osnutkom načrta projekta.

Izkušnje štejejo – večkratno

Kompleksnih implementacij IT-rešitev se ne lotevajte brez strokovnjakov z izkušnjami. Inženirji in strokovnjaki, ki imajo za seboj vrsto zahtevnih implementacij, so izkušeni – vedo, da se teorija vedno ne preslika v prakso. Izkušeni strokovnjaki so že doživeli večkratna podaljšanja rokov izvedbe, grobo presežene proračunske omejitve projektov in podobno. Vedo, da sicer logične predpostavke na papirju v praksi pokleknejo pred izzivi realnega okolja. Vsaka svetovalna ekipa torej rabi strokovnjake s praktičnimi izkušnjami. Ti bodo načrtovalce opozorili na pogoste napake, ki izvirajo iz razlik med teorijo in prakso, ter na funkcije, ki le redko opravijo zadano nalogo.

Stalno izboljševanje zmogljivosti omrežja, razpoložljivosti sistemov in varnostnih mehanizmov

IT-infrastruktura je, oprostite izrazu, živ organizem. Vsak danes implementiran in optimiziran sistem bo ščasoma potreboval nadgradnje in razširitve, pa nove nastavitve in ponovno optimizacijo za kar najboljše delovanje v spremenjenem okolju. Pri načrtovanju sprememb v IT-infrastrukturi in storitvah ne smete nikoli pozabiti načrtovanja stalnega izboljševanja zmogljivosti omrežja, razpoložljivosti sistemov in varnostnih mehanizmov. Edino tak pristop namreč zagotavlja, da implementirane novosti in razširitve ne bodo dodatno zamajale vaše obstoječe infrastrukture.

Preberi več
Read less

Zakaj NIL?

 

Naše svetovalne ekipe združujejo izkušnje s področij kompleksnih podatkovnih centrov, omrežij in projektov s področja informacijske varnosti. Tako lahko natančno prepoznajo najboljše rešitve in aktivnosti za reševanje vaših poslovnih izzivov ter pripravijo projekte, po implementaciji katerih boste imeli popoln nadzor nad spremembami in novimi sistemi.

Profesionalna implementacija in učinkovit prenos znanja na vaše zaposlene pa sta dodatna razloga, zakaj bo vaša strateška naložba, izvedena skupaj z NIL-om, vrednost ustvarjala še dolgo po tem, ko bo projekt zaključen.