Kako lahko poslovodstva pomagajo pri dvigu varnostne kulture v podjetjih
Še nedolgo nazaj pomanjkanje razumevanja kibernetske varnosti s strani vodstva ni predstavljalo poslovnega tveganja, saj je bila le to naloga informatikov. Kljub letom opozarjanja se je kvantni preskok v miselnosti zgodil šele leta 2017 zaradi masovnih kibernetskih napadov “WannaCry” in “NotPetya”. Zagotavljanje ustrezne kibernetske odpornosti se v podjetju lahko doseže le s pravo strategijo, ta pa se začne pri vodstvu.
V predavanju je Matjaž Kosem tako pojasnil, katere kibernetsko-varnostne koncepte mora CEO danes poznati, da bo s svojimi vodstvenimi veščinami lahko učinkovito pomagal pri dvigovanju t.i. »varnostne kulture« in posledično obvladovanju poslovnih tveganj.
Predavanje je bilo posneto na dogodku CEO 2.0 – Obvladujete kibernetska tveganja?
Kakšne so lahko v praksi posledice nezadostne skrbnosti poslovodstva?
Vodenje podjetja predpostavlja višjo stopnjo skrbnosti, to je skrbnost vestnega in poštenega gospodarstvenika. Glede na neizbežno informatiziranost poslovanja, mora vsak poslovodja poznati tveganja uporabe informacijskih tehnologij, kljub temu, da morda nima posebnih tehničnih znanj.
V članku je Jure Planinšek, vodja NIL-ove pravne pisarne, zato pojasnil, kakšna je idgovornost poslovodstva v primeru kibernetskega napada.